,更也。――《说文》

,易也。――《小尔雅》

 

事物产生新的状况。性质状态或情形和以前不同。

 

lincn的上一个版本的“变”篇中是这样开头的。

 

我们经常发现这样的事情,多年前的同学或者好友,当年是如何的投缘,有许多可以沟通的话题,而现在,可以聊的除了共同的过去,已经没有更多的话题可聊,即便有也是各持一词。是他变了,还是我们变了。延伸一下,很多人同自己的父母,子女,并肩患难的好友、兄弟、甚至夫妻间,也都存在这样的问题。到底是怎么了。

 

在上一个版本的“变”篇中,我将变分为,谋变、权变、应变。

 

一切事物都处在永不停息的运动、变化和发展的过程中,整个世界就是一个无限变化和永恒发展着的物质世界,发展是新事物代替旧事物的过程。

   

 

 

《周易·系辞上》十二章中说到

是故,形而上者谓之道;形而下者谓之器;化而裁之谓之变;推而行之谓之通;举而措之天下之民,谓之事业。

 

其意思为:

所以,概念超出形体之上的,称为“道”,如理论、方法;具体有形体可见的,称为“器”,如工具,物体;将理论与实践加以融合,使之符合客观实际情况,称为“变”;将理论进一步分析、推演,使其能够实施,发挥作用的,称为“通”;将道理规律等,整理处理使之能够为所有人所用,称为“事业”。

 

这个世界唯一不变的就是变,一切事物的变化发展,都是首先从量变开始的。没有量变作准备,就不会有质变发生。量变是质变的前提和必要准备。事物的量变达到一定程度时,又必然会引起质变。质变是量变的必然结果。

 

事物发展的总趋势是前进的,而发展的道路则是迂回曲折的。任何事物的发展都是前进性与曲折性的统一。前途是光明的,道路是曲折的,在前进中有曲折,在曲折中向前进,是一切新事物发展的途径。

 

《中庸》第二十三章中说:“诚则形,形则著,著则变,变则化,唯天下至诚为能化”。对此说,唐以后学者注疏谓:“初渐谓之变,变时新旧两体俱有,变尽旧体而有新体谓之化”。这就明示你我,只有发生了质变的变化才叫“化”

 

谋变,当大环境在改变的时候,每个人都会开始寻求跟上环境变化的生存之道。地球上的多次物种灭绝,都是这些物种无法跟上环境变化的速度与步骤。纵观历史长河中,不管谁跟准了时代的节拍,谁都活得非常滋润;反之,逆势而为,结果会很惨。

 

英特尔总裁葛洛夫著有一书《只有偏执狂才能生存》,只有“偏执狂”才能生存,这里面的偏执狂,不是说这个人固执;而是指你在生活中总担心,发生新的无法控制的变化,比如你的产品、你的客户、你的业务、所以“偏执狂”永远保持警惕心,永远不能松懈。

 

《增广贤文》中说道:

人无远虑,必有近忧。知我者谓我心忧,不知我者谓我何求?

得宠思辱,居安思危。念念有如临敌日,心心常似过桥时。英雄行险道,富贵似花枝。人情莫道春光好,只怕秋来有冷时。

 

这些观点与“偏执狂”的观点何其相似?

 

你不谋变,但是整体的环境在变,很多人都说:“,我也考虑过啊,但是我该怎么做呢?”

 

权变,当你思考过变化,也知道变化会无可避免的来临,你是希望能调控变化呢?还是被动的接受变化。

 

权,权衡、权力;都意味着你不单要主动的去思考变化,还要力争在变化中占据有利的调控位置。

 

现代的各个管理学科,都提倡积极的态度。因为只有积极的态度,才会在变化来临前,主动的去消除变化,甚至去影响变化。

现代企业的风险管理理论提示,风险的发生是必然的。既然我们知道风险的存在,而且条件合适就会发生。那么我们就可以通过管理控制风险形成的前提因素,降低风险发生的几率,实现主动的去消除风险发生的可能。当知道自己的能力无法消除风险的发生,还可以采用风险转移、风险中介的方式,即购买保险,减低风险发生后造成的伤害。这就是一个权变的过程。

 

事情往往不会按着我们的预期去发展,许多时候即便已经做了各种各样的准备,但是最不愿意发生的事情还是发生了。

 

应变,当一件事情,我们考虑过,也预测过发生导致的各种程度,也做了充分的应对准备;但是一样无可避免的发生了,那就再次积极的去面对处理,按照原来预测估计准备的方法去处理;把已经造成的损失减低到更低的程度。

 

面对事情发生后的危机处理,是唯一补救的机会,错了时机的掌握,坏事就是坏事了;掌握了处理时机,并成功的处理好,坏事变好事也不是没有。危机往往很多时候意味着机遇与契机。

 

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